近期，线圈车间罗晓辉劳模立异事情室将工装改善作为精益重点事情来抓，事情室成员大胆探索实践、献计献策，配合加入到精益生产的现实事情中来，取得了优异效果
。

      已往，线圈车间可调模加装或拆除副板时，模具顶端距离地面有3—4米的高度
。模具顶端没有合适的位置悬挂清静带，不但事情效率低，还保存清静和质量隐患
。事情室针对上述问题举行了探讨剖析研究，并制订相识决步伐——增添了模具顶端清静带悬挂装置
。此项工装改善，不但解决了模具上端清静带无处可挂的问题，消除了清静隐患，还提高了事情效率
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      已往，立绕可调模装置时需要用螺栓和螺母将模具与花盘紧固毗连在一起，以前的操作未便且保存一定的清静隐患
。事情室通过工装改善，增强了模具装置历程中清静包管，提高了事情效率，增进了产品质量提升
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      已往，立绕机床在绕制线圈时，要在绕线机和线轴之间使用自制平衡器，避免损伤绝缘
。如遇导线线规较大硬度较高时，导线就不可在平衡器上顺畅的滑过，甚至将平衡器带倒，有砸伤前面操作者的危险
。事情室通过加装清静装置，彻底消除了平衡器倾倒砸伤人的清静隐患，还提高了事情效率
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      事情室这一系列工装改善，使一线员工切实感受到精益带来的效率及效果
。车间员工从当初的被动改善逐步转变为自动改善，精益生产在车间越发深入人心
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